餐饮店长具备这7种心态,才能令员工信服、老板重用!

时间:2022/5/9 9:57:59 来源:餐饮杰 责任编辑:安迪

【摘要】 一个优秀的管理需要找出人们的特长,帮助他们变得更好;询问他们希望发展哪方面的能力,然后想方设法地帮助他们学习和实践;迫使你的团队全力以赴,发挥出最大的潜能,并随时为他们提供帮助;找出每个人的特殊才能,激活他们的天赋。

作为一个 者,如何能够让下属死心塌地跟着自己干事业?靠的不是高薪厚职,也不是股权分红,而是赢得属下的心。

  得人心者得天下,能够赢得属下的真心支持,那么,就能成就一番大事业。做管理的人,只有具备以下几种心态,员工才会信服你,老板也会认可你!

  专注于优点而非弱点

餐饮店长具备这7种心态,才能令员工信服、老板重用!

管理者的首要任务并非“监督”,而是培养和发展人才。

  一个优秀的管理需要找出人们的特长,帮助他们变得更好;询问他们希望发展哪方面的能力,然后想方设法地帮助他们学习和实践;迫使你的团队全力以赴,发挥出更大的潜能,并随时为他们提供帮助;找出每个人的特殊才能,激活他们的天赋。

  成为其他人的教练

  既然你的首要任务是培养人才,每天就应该拿出一定的时间来指导团队成员。

  他们表现好的时候,要提供积极的反馈,而当他们的表现有待提高时,为他们提供进一步完善的建议。每天从他们身上找出一些值得肯定的闪光点,时时刻刻致力于建立信任。

  不和员工抢功劳

  抵挡住“微观管理”的诱惑;给员工适当的挑战,并帮助他们取得成功;为他们设定成功目标,并在他们争取成功的过程中提供指导;当他们取得成功之后,肯定他们的功劳。如果你的团队在不断成长,你便是成功的管理者,不需要抢走他们的功劳。做一个他们心目中理想的管理者。

  要怀疑,但更要倾听

  不要相信你看到或听到的任何事情,但同时也不要认为你听到的任何事情都是可疑的。

  在与每个人交流的时候,学会深入而仔细地倾听。当员工意识到你确实在认真倾听他们的想法,他们就会尊敬和信任你,